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冀州经济开发区形成项目建设“温室效应”
2008-08-28
盛夏八月,走进冀州开发区新区建设工地,建设者们正在挥汗如雨劳动。据开发区管委会负责人介绍,目前开发区新区面积达到1300亩,开发区整体入驻企业达到88家,项目建设的“温室效应”正在形成。
  河北冀州经济开发区是省级经济开发区,规划面积15平方公里,一期开发面积6.75平方公里。目前,开发区整体入驻企业达到88家,总投资49.2亿元,就业人员8000人。开发区新区于去年4月份全面启动,总投资10亿元的10个项目同时开工;今年3月,新区总投资13.26亿元的12个项目又同时开工建设。开发区管委会对入区项目采取“倒计时”排期、“零距离”解困、“全过程”服务,有力地促进了新区项目建设的进度。
  “倒计时”排期。开发区管委会理出工程建设中进度的节点,按节点倒排工期,制作“倒排工期表”,派专人每天到工地督察,并要求各个项目建设单位明确一名负责人现场指挥,严格按“倒计时”派工、进料,安排资源。3月新开工的恒松橡胶制品与佳禾医疗器械两个项目,提前10天完成主体建设工程。今年二期工程新进区的3个企业,“倒排工期表”往前延伸,从立项、审图、划地开始就订立“倒排工期表”,按表进行,进展顺利。
  “零距离”解困。在工程建设进程中,该开发区建立了与进区企业面对面服务制度,每天到现场协调,定期与企业座谈沟通,及时了解企业的困难,当场协调解决问题。同时,成立了开发区综合执法大队,加强执法,把问题解决在萌芽状态。忠义织布厂在施工进料时,八里庄一村民醉酒闹事,与企业人员发生纠纷,并组织20多人拦截施工进料车辆。开发区综合执法大队迅速赶到,协助公安部门对当事人和责任人进行了处理。
  “全过程”服务。该开发区牢固树立“投资者就是上帝”、“解决企业的困难就是政府的责任”的服务理念,通过“全程服务”、“一抓到底”、“一切为项目建设”等一系列工作制度的落实,全过程、全方位地为企业提供服务,形成了工程建设“全程跟踪”的服务环境。创伟塑业公司施工时,由于村施工人员的疏忽,垒围墙出界0.14米,占殷家庄村土地0.13亩。企业处理此事时,施工队之间、企业与村民之间发生了矛盾。该开发区管委会出面,反复做村民与企业的思想工作,确定每年给予一定的补偿,顺利地解决了矛盾,避免了企业拆墙重垒,达到了投资商、村委会、村民和施工队四方满意。
 
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